Как рассчитать оплату больничного листа

Идеальные трудовые отношения, когда стороны в полном объёме реализуют свои права и отвечают по своим обязательствам, возможны, но всегда важно иметь возможность предвидеть неожиданные ситуации, в первую очередь болезнь работника, которая нарушает привычный спектр отношений. Иногда это вынуждает стороны использовать калькулятор больничного листа и подключает к сложившимся отношениям Фонд социального страхования Российской Федерации.

Особенности трудовых отношений: унификация и автоматизация

Бизнес и трудовая деятельность на государственных предприятиях во всех социально-экономических сферах стремится к формализации, унификации и автоматизации. И как следствие, нарушение нормального развития отношений, например, болезнь требует использовать калькулятор больничного листа.

Законодательство РФ фиксирует жёсткую последовательность расчёта, алгоритм формализации первичных данных позволяет написать простую программу, которую можно продавать и зарабатывать на ней деньги. С этой точки зрения, больничный калькулятор, особенно в формате «онлайн», стал востребованным инструментом для сайтов поиска работы и юридического (чаще, практического) обеспечения трудовых отношений.

Болезнь, временная нетрудоспособность, декретный отпуск или гипс на опорно-двигательный аппарат на полгода – всё это уникальные случаи, которые делает ещё более уникальными конкретная личность работника и особенности конкретного предприятия.

Базовые условия, установленные законодательством и другие обстоятельства не дают однозначного ответа в конкретной ситуации.

К таким условиям можно отнести:

• больничный лист;
• достоверность больничного листа;
• средний заработок за предыдущие два года;
• коэффициент 730 – те же самые два года (365+365).

Если работник сомневается в правильности начисления и срока оплаты больничного, ему нужно квалифицированная помощь, а не онлайн калькулятор больничного листа. Если наниматель желает правильно рассчитать декретные или пособие по временной нетрудоспособности, он должен штудировать законодательство, иметь опыт в расчётах и квалифицированный персонал в бухгалтерии.

Нельзя сбрасывать со счетов психологический аспект и социальную напряжённость в трудовом коллективе. Больничный, представленный в бухгалтерию, может быть оформлен идеально, но совершенно другие обстоятельства не дадут оснований обратиться в правоохранительные органы и доказать обратное.

Болезнь – не лучший способ декларации амбиций, как для нанимателя, так и для работника, но в государственном и частном бизнесе нельзя рассчитывать только на идеальный вариант реализации трудовых отношений.

Автоматизация трудовых отношений и «болезненные» неожиданности

Травма на предприятии отличается от перелома во время уикенда. Декретный отпуск заметно отличается от ангины, вследствие чего потребовалась длительная операция, после которой работник остался жив, но получил инвалидность.

Наниматель всегда пристально относится к технике безопасности, и любое нарушение трудового процесса, в результате которого имел место несчастный случай, будет рассматривать на предмет вины и искать виновного.

Собственно, производственный процесс, действия других работников и иные обстоятельства будут исследованы только после того, как невиновность несчастного работника будет доказана в полном объёме, который:

1. Получил травму.
2. Заболел простудой от сквозняка.
3. Был инфицирован вследствие нарушения правил хранения отходов.
4. Получил дозу радиации.
5. Обжёгся.
6. Был поражён электрическим током и пр.

Это обстоятельство не регламентировано трудовым правом, но оно вытекает из сложившейся практики трудовых отношений. Наниматель должен быть уверен, что проблема возникла не по вине сотрудника, которому придётся рассчитать, начислить и оплатить больничный, пособие по временной нетрудоспособности, оказать материальную или иную помощь.

Не редки случаи, когда незаконное увольнение одного сотрудника приведёт к «массовым» болезням других. Месть трудно автоматизировать, а предусмотреть все варианты жизненных ситуаций и производственных отношений практически невозможно.

Не гарантия, что избранное лечение верно. Как следствие, недобросовестный диагноз привёл к увольнению с выплатой пособия и гарантированной инвалидностью.

Калькулятор больничного листа, в том виде, в котором его можно найти на многочисленных веб-ресурсах в интернете, как правило, не мыслит за пределами таких позиций:

• заболевание;
• травма;
• санаторно-курортное лечение;
• протезирование;
• карантин;
• уход за больным членом семьи;
• несчастный случай на производстве;
• профзаболевание.

Производственная ситуация может сложиться с учётом неожиданных внешних факторов. Может сыграть свою роль природа (климатические явления, техногенная авария вызвала обрушение или оползень) или социальная сфера за пределами предприятия.

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

Выдача и расчет больничного листа по уходу за ребенком

Общий порядок расчёта временной нетрудоспособности

Предприятие может рассчитать больничный, а калькулятор – сопоставить полученные результаты. Однако на разных веб-ресурсах указаны разные цифры, сроки и условия расчётов, а собственная бухгалтерия может не учесть свежий подзаконный акт.

Рассчитать больничный в пользу работника, в ущерб предприятию чревато пристальным вниманием налоговой или органов социальной защиты. Часть затрат по больничному идёт не из средств предприятия, потому факт достоверности больничного и факт действительности нетрудоспособности (болезни) очень существенны.

Общее правило 730 – два года стажа – не догма. Расчёт может выполняться, когда какой-то год был високосным. Работник может не успеть отработать два года на данном предприятии, а цифры среднего заработка указанные на каком-то онлайн ресурсе или в методических указания по расчётам больничных, не точными.

На текущее время показатели примерно такие:

• 2015 г. – 670 000 руб.;
• 2016 г. – 718 000 руб.;
• 2017 г. – 755 000 руб.;
• 2018 г. – 815 000 руб.

Некоторые сайты декларируют цифру 730 как безусловный аргумент и настаивают на учёте трудового стажа по трудовой книжке, то есть не по конкретному предприятию, а вообще.

Общий порядок расчёта листков нетрудоспособности моментально теряет смысл, когда случайное заражение (следствие нарушений охраны труда) привело к профессиональному заболеванию. Может быть вариант систематических больничных по лечению совсем другого заболевания, а факт нарушения охраны труда станет достоверным через пару лет после того, как предприятие выплатит то, что выплачивать не должно было.

Вопрос: как рассчитать оплату больничного листа и онлайн калькулятор – вещи хоть и различные, но отвечают на один и тот же запрос: какую сумму получит заболевший.

Минимальный размер оплаты труда и жизненные примеры

Современная динамика трансформации социально-экономических отношений в нормальные такова, что традиционно наниматель ссылается на свои «трудности», а работник апеллирует совсем к другим ценностям.

Не следует только забывать, что жить за пределами минимально возможной оплаты труда – это проблема нанимателя и работника, согласившегося на данную работу. Фактор согласия традиционно ставится во главу угла. Конституционные права граждан, как правило, нивелируются и не принимаются в расчёт.

Все люди взаимозаменяемы, уникальных нет, всегда проще уволить неугодного или платить так, чтобы человек сам ушёл. С этой точки зрения больничный лист – фикция, а добиться надлежащей оплаты временной нетрудоспособности – проблема.

Простой пример имел место, судя по скорости решения проблемы, неоднократно. Задача: предприятие-монополист работает в государственном секторе, имеет сотрудников несколько тысяч человек. Травму получил администратор сети. Таких специалистов в любой организации – единицы, но заменить, при желании, можно. В любом случае смена администратора – крайне болезненный процесс для предприятия, но это решаемая задача.

Алгоритм решения задачи:

• декрет – это для женщин-работниц;
• мужчина в декрете – нонсенс;
• травма у мужчины в выходной день (вышел на работу, документ на выход наниматель не оформил, без этого выхода были бы реальные проблемы у предприятия на значительные суммы, у сотрудника травма с гипсом на три месяца).

Наниматель поступил просто: рассчитывая больничный, уволил сотрудника. По сути, до оформления больничного нужно было собрать анализы, лечь на операцию, отлежать в стационаре три месяца и только после этого будут оформлены все необходимые документы.

Но ведь предприятие не может ждать. Ему нужен администратор сети на рабочем месте, а не загипсованная мумия на больничной койке. Уволить с минимальными затратами – идеальное решение для нанимателя. Зачем производить длительное вычисление нетрудоспособности, которое всегда можно оспорить, когда можно просто уволить с выплатой небольшого выходного пособия: чисто как знак благодарности.

«Профилактика» производственного процесса

Как оплачивать больничный – злободневная тема. Опыт расчётов играет существенную роль, квалификация сотрудников бухгалтерии имеет значительную ценность. Информация от налоговой, социальных органов и общедоступных источников также имеет значение.

Однако все эти позиции требуют непрерывной заботы. Нужно держать руку на пульсе, внимательно анализировать расчётный период, правильно посчитать средний заработок. Каждый день, который должен оплачиваться, обязательно учитывается.

Нанимателя больше заботит нетрудоспособность сотрудника, потому как его главная цель – стабильный производственный процесс, на который не может и не должен оказать влияние ни внутренний, ни внешний фактор.

С давних пор медицина делилась на профилактическую и лечебную. Первая всегда считалась важнее второй.

С этой точки зрения частный бизнес уже давно задумался об оптимизации своей деятельности следующим образом:

1. Привлекать лучшие кадры.
2. Обеспечивать комфортные условия труда.
3. Кормить и заботиться о работниках.
4. Следить за порядком и дисциплиной и пр.

Государственные предприятия ограничены, прежде всего, в финансах и в возможностях управления. Однако это не повод ущемлять законные интересы сотрудников.

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

Как взять больничный по уходу за больным родственником

Оптимизация производственного процесса

Данные, которые можно получить на просторах интернета, обильны и разноплановы. Информация от опытных юристов-кадровиков интересна и позволяет решить многие жизненные и производственные проблемы.

В целом, при любом положении вещей наниматель может выйти сухим из воды, а сотрудник при должном усердии может добиться оплаты больничного, компенсации нетрудоспособности и отстоит свои законные интересы.

Гораздо практичнее иной вариант, который обусловит соблюдение интересов и предприятия, и сотрудника.

Техника безопасности и охрана труда – не единственное направление деятельности любого предприятия, которое закреплено законодательно.

Как правило, наниматель должен обязательно учитывать следующие факторы при обустройстве рабочего места:

• охрана труда;
• производственная дисциплина;
• обеспечение деятельности каждого рабочего места (по безопасности, санитарии, комфорту).

Перечисленные факторы закреплены и в нормативных актах предприятия, и в законодательстве.

Можно достичь многого, но большие перспективы открываются при систематизации деятельности предприятия в целом:

1. Внутренние информационные процессы – автоматизация, оптимизация и непрерывное наблюдение.
2. Налоговая (нормы права, методики расчётов, продуктивные контакты).
3. Законодательство (отслеживание динамики, наблюдение за «движением» норм права).
4. Психология трудовых отношений (работник, рабочий коллектив).
5. Распределение управления (ответственность за решения и результаты действий).

В каждом конкретном случае направления и систематизация будут существенно отличаться. Но общее для всего частного и государственного бизнеса в том, что интересы предприятия и работника представляются как динамичная система отношений.

Никакого равноправия быть здесь не может, но признание индивидуальности каждого быть должно. Сменив ориентацию с решения конфликта на его предотвращение, можно достигнуть многого.

Работник будет безоружен перед предприятием, которое о нём заботится и делает всё возможное, чтобы оплатить его труд и обеспечить здоровые условия труда.

Лучший калькулятор для предприятия и работника

1С – хорошая бухгалтерская программа, но это не лучший калькулятор для больничных и листков временной нетрудоспособности. Таких программ много.

Все они имеют свои доли рынка и один спектр общих недостатков:

• написаны жёстко;
• ориентируются на опыт разработчиков;
• навязывают потребителю своё мнение;
• гарантируют инерцию при принятии решений.

Программирование и автоматизация деятельности предприятий, расчёт заработной платы и больничных, выходных пособий, компенсаций, отпусков и всего, что актуально и востребовано, сегодня не проблема.

Проблема в том, что все эти алгоритмы жёстко навязывают потребителю (предприятию) опыт и знания разработчика, а более всего важно – здесь инерция имеет существенное значение.

Реальные производственные и жизненные ситуации просты и понимаемы, но когда они должны быть формализованы и введены в компьютер, возникают непредвиденные обстоятельства.

На заре процессов автоматизации бухгалтерий и отделов кадров дело шло с большим трудом. Компьютеры и программы были не стабильны и допускали ошибки. Предприятия не доверяли программам.

Сегодня всё работает как часы, а бухгалтерские и кадровые программы заполонили компьютеры нанимателей и сформировали в их сознании уверенность, что если программа что-то насчитала, то ей следует верить. Так вот, это не так. Чаще нужно просто делать нормальные производственные отношения, заботиться о сотрудниках, а сотрудникам – ответственно работать на предприятии.

Не только сотрудник должен беречь своё здоровье, но и предприятие – своё. Объективная реальность свидетельствует: когда стороны трудовых отношений предпринимают несложные, но достаточные усилия по соблюдению здоровых производственных отношений, то больничные листы считать не приходится.